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快时尚中国遇阻,本土品牌如何把握机会?

【发布时间】:2019-05-24
【来源】:蓝鲸财经

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  首当其冲的英国快时尚

  据英国房地产研究公司Altus数据,自去年圣诞节以来,包括Topshop、New Look等品牌在内的英国高街快时?#34892;?#19994;每天有400个人失业,至今已失去1.4万个工作岗位,另有4345个工作岗位?#28304;?#20110;危险之中,无一不透露着英国的快时?#34892;?#19994;正处于寒冬中。

  英国的快时?#34892;?#19994;作为行业的典型,主要受经营成本上升和消费者信心减弱影响。光是退出中国市场的英国快时尚品牌就不少,像是Marks&Spencer马莎百货,出售其香港、澳门业务特许经营权予合作伙伴Al-Futtaim,关闭英国30间服装店及英国以外的53间店铺。

  英国时尚电商ASOS于2016年4月初宣布停止在中国的经营业务,其中文版网站已经关闭。从高调宣布入华到黯然退场ASOS公司在中国的生存时间只有短短两年半。

  祸不单行的是,英国时尚品牌TOPSHOP去年也发布声明,该品牌与其中国特许经营合作伙伴尚品网将提前终止合作协议,并将在中国继续寻找新的合作伙伴。随后TOPSHOP天猫旗舰店正式发布闭店公告。

  英国时装零售巨头之一New Look宣布正式退出中国市场。将关闭所有的130家门店,?#32422;?#20013;资金用于品牌本身业务的重组转型。更是决定与业主签署了CVA自愿破产协议,在英国市场计划关闭60家门店,预计裁员980人,另外6家分店或转租给第三方,也可能关闭,从而减少租金成本。

  快时尚为?#35009;?#19981;“流行”了?

  快时尚本是对服装秀场设计的快速回馈和模仿,在秀场大牌的自救之?#20998;?#28176;提上日程时,类似于即看即买、加快改进上新时间流程等方式正在取得?#23578;А?#20877;加上越来越多的人开始关注“快餐时尚”的消?#30740;?#24335;背后的环保问题,Zara们的常胜?#32622;?#27491;在被瓦解。

  时装的寿命正在缩短,随之而来的是大量的废弃环保问题,而寿命的缩短除了本身制造出来的流行正在被一波又一波的“流行”冲刷,压低成本所带来的质量问题也正在显现。

  快时尚的工厂很多设立在人力?#22303;?#30340;发展中国家,隐藏了大量的危害漏洞,童工、劳工合同、火灾、污染等等,背后的病态供应链生态环境遭到人们高度关注和质疑。

  时装的快速更替让生产的废料更加不好处理,对资源的浪费加大,再加上对服装回?#23637;?#20316;的忽视,也让品牌产品有害物质超标,?#22303;?#28382;销的产品?#29615;?#28903;也带来很多社会、环境问题。当年轻人开始看到这些,也有了更多好的品牌产品,快时尚的神话自然不会继续。

  本土品牌的机遇和挑战

  国外快时尚品牌集体势微的情况下,国产品牌或将迎来喘息机会。

  近年来,不断有本土服装企业开?#38469;?#27700;快时尚。公开资料显示,2015年下半年以来,李宁陆续推出了以蓝色为主调的李宁弹簧标产品系列,这款产品定位运动休闲和快时尚,以二三线城市的核心商圈、?#20309;?#20013;心为主要线下销售渠道;2017年8月,海澜之家入股快时尚品牌UR进行转型,甚至推出快时尚品牌黑鲸HLA JEANS,定位20岁左?#19994;?#24180;轻大众消费群体,后因赞助辩论类节目《奇葩说》被知晓。

  从业绩和关注度来看,国产品牌也正在崛起。2018年,从纽约时装周到巴黎时装周,李宁的多次?#26009;?#37117;备受关注。从业绩来看,2018年李宁全年的主营业务收入达105.11亿元人民币,同?#20173;?#38271;18.45%;主营业务净利润金额为7.15亿元人民币,同?#20173;?#38271;39%。

  但是,国产品牌突围也需要面临许多难题。日前,海澜之家旗下快时尚品牌HLA JEANS因为抄袭其他服装品牌而上了?#20154;眩源?#28023;澜之家并未回应,但却引起大量消费者?#24052;?#27133;?#20445;?#21516;时,业内也纷纷质疑其“不做设计研发、只是一个服装工厂”。

  “如果国际品牌不做渠道下沉,那么国产品牌将迎来喘息机会。但是,如果国际品牌开?#23478;?#35782;到要下沉渠道,其拥有全球的供应链运作?#32422;?#21697;牌营销经验,本土品牌相对而言优势不大。”程伟雄称。


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